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Von Signalen zur Strategie

DAS SYNGRUENCE-KONZEPT

Syngruence basiert auf einem dreistufigen Intelligenzmodell:

01.
Intake
Signalklarheit
Ein ungefilterter Blick
auf Ihre aktuelle
Gesundheitslandschaft.
02.
Integration
Strategische Intelligenz
Alle Signale werden als ein zusammenhängendes, miteinander vernetztes System interpretiert.
03.
Implementierung
Kohärentes Handeln
Eine personalisierte Strategie mit klaren Prioritäten, Zeitachsen und adaptiver Nachsteuerung.

Syngruence liefert:

Einen klaren Überblick über Ihr persönliches Risiko- und Resilienzprofil
Strategische Priorisierung statt verstreuter Einzel-Empfehlungen
Eine langfristige Gesundheits- und Longevity-Roadmap, abgestimmt auf reale Lebensanforderungen
Fortlaufende Anpassung, wenn sich Stress, Workload und Biologie verändern

Strategische Health- & Longevity-Architektur

Ihre Gesundheit ist ein strategischer Vermögenswert.
Syngruence ist ein privates, ärztlich geführtes Konzept für Menschen, die unter Druck agieren, Verantwortung tragen und langfristig denken.
Das ist keine Medizin „wie üblich“.


Es ist Health Governance auf Executive Level.

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WARUM SYNGRUENCE

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Fakt 1

Die meisten Gesundheitssysteme reagieren.

Fakt 2

Die meisten Longevity-Programme optimieren Fragmente.

Fakt 3

Die meisten Menschen managen ihren Kalender besser als ihre Biologie.

Ärztin und Fachärztin für Neurochirurgie mit interdisziplinärem Hintergrund

Dr. Roxana Mittler-Matica

Dr. Roxana Mittler-Matica ist eine approbierte Ärztin und Fachärztin für Neurochirurgie mit interdisziplinärem Hintergrund an der Schnittstelle von klinischer Medizin, digitaler Gesundheitsinnovation und präventiver Gesundheitsstrategie.

Nach Jahren in der Akutversorgung und Wirbelsäulenchirurgie erkannte sie eine grundlegende Lücke der modernen Medizin:
Während Krankheit multifaktoriell entsteht, bleibt Therapie häufig weitgehend eindimensional. Diese Erkenntnis prägte ihren Wechsel hin zu Prävention, Systemmedizin und Longevity Science.

Sie hat Projekte an der Schnittstelle von Medizin, Neurowissenschaften und Technologie geleitet und beraten, darunter die Entwicklung digitaler Versorgungspfade sowie die Mitwirkung an europäischen Forschungsinitiativen. Heute ist sie Chief Medical Officer (CMO) eines deutschen Gesundheitsunternehmens mit Fokus auf evidenzbasierte Mikronährstoffmedizin und präventive Gesundheitslösungen. Dort verantwortet sie medizinische Strategie, wissenschaftliche Governance und Innovation.

Neben ihrer Tätigkeit bei FormMed HealthCare arbeitet Dr. Mittler-Matica als unabhängige Speakerin und Beraterin zu Prävention, digitalen Gesundheitsstrategien und verantwortungsvoller Gesundheitsführung.

Ihre Kernprinzipien — Respekt, Resilienz und Responsibility — prägen sowohl ihre medizinische Philosophie als auch ihren Führungsstil.

1 +
Highlight
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Überblick

Meine 3 HAUPTTHEMEN

1. Tales of Life and Death

Von Organspende zu KI —
Was überlebt uns

2. Longevity by Design

Warum Gesundheit kein Zufall ist —
sondern Architektur

3. R from Romania

Resilienz, Respekt, Responsibility —
eine Migrationsgeschichte des Werdens

Von Organspende zu KI — Was überlebt uns

1. Tales of Life and Death

Narrative Hook (menschliche Ebene)
Sie stehen an der buchstäblichen Grenze: Neurochirurgie, Intensivstation, Hirntod, letzte Gespräche, Organspende.

Leben endet nicht — es überträgt sich, transformiert sich, hinterlässt Systeme.

Wissenschaftlicher & systemischer Kern

Hirntod, Neuroethik, Organspende als biologisches Vermächtnis
Entscheidungsfindung unter Irreversibilität
KI als nächstes „nicht-biologisches Organ“: Gedächtnis, Muster, Prognose
Medizin verschiebt sich von „Leben retten“ → „Kontinuität verantworten“

Meta-Einsicht

Vermächtnis ist nicht mehr nur biologisch.

Es ist informativ, ethisch, algorithmisch.

Strategischer Takeaway

Führungskräfte müssen Systeme gestalten, die sie überdauern
Das Gesundheitswesen muss Ethik integrieren, bevor Technologie skaliert
KI ohne Werte ist das gefährlichste Transplantat

Wirkung fürs Publikum

Tief bewegend
Ethisch präzise
Zukunftsentscheidend
Warum Gesundheit kein Zufall ist — sondern Architektur

2. Longevity by Design

Narrative Hook
Wir wurden trainiert, zu reagieren.
Longevity verlangt, dass wir nach vorn entwerfen — unter Unsicherheit, Bias und Komplexität.

Wissenschaftlicher & strategischer Kern

Kognitive und systemische Biases in Medizin & Prävention
Dimensionen von Longevity: Biologie, Verhalten, Umwelt, Systeme
Strategisches Denken auf Gesundheit angewandt (Risk Mapping, Szenarioplanung)
One Health: menschliche, planetare und digitale Gesundheit als ein System

Meta-Framework

Longevity = Daten × Design × Disziplin × Ethik

Strategischer Takeaway

Prävention scheitert, wenn sie moralisiert statt konstruiert wird
Supplements, Diagnostik, KI sind Werkzeuge — Strategie ist die fehlende Ebene
Die Zukunft des CMO ist nicht „medizinischer Experte“, sondern Systemarchitekt

Wirkung fürs Publikum

Intellektuell aktivierend
Wissenschaftlich fundiert
Direkt anwendbar

Out-of-the-box-Perspektive

Longevity heißt nicht, länger zu leben —
sondern Entropie in komplexen Systemen zu reduzieren.
Resilienz, Respekt, Responsibility — eine Migrationsgeschichte des Werdens

3. R from Romania

Narrative Hook (persönlich, aber universell)
Sie sind gegangen mit fast nichts — Sprache, Systeme, Sicherheit.
 Was Sie mitgenommen haben, waren Werte.

Wertebasierter Kern

Resilienz ≠ Härte → adaptive Intelligenz
Respekt ≠ Hierarchie → Systeme und Menschen klar sehen
Verantwortung ≠ Last → Handlungsmacht mit Konsequenz

Meta-Reflexion

Migration ist nicht Geografie.

Sie ist Identität unter Druck.

Strategischer Takeaway

Die Führungskräfte der Zukunft sind kulturelle Übersetzer
Werte skalieren besser als Credentials
Healthcare Leadership braucht Biografie, nicht nur Lebenslauf

Wirkung fürs Publikum

Emotional verankernd
Universell resonant
Leadership-definierend

Story Arc

Kindheit in Rumänien → Migration → Medizin → Neurochirurgie → Leadership
Lernen, wann man sich anpasst, wann man widersteht, wann man führt
Navigation fremder Systeme ohne Anspruchsdenken
Vortragsreihe

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Von Organspende zu KI — Was überlebt uns

1. Tales of Life and Death

Eine Neurochirurgin, die an der Grenze des Hirntods stand, stellt eine Frage, die Führungskräfte selten zu stellen wagen:
Was überlebt uns tatsächlich — biologisch, ethisch und digital?

Dieser Vortrag verbindet ICU-Entscheidungen, Organspende und künstliche Intelligenz zu einer unbequemen Wahrheit: Vermächtnis ist nicht mehr nur menschlich.

Warum man sie bucht:

Weil es zutiefst menschlich, ethisch dringend und zukunftskritisch ist — und unmöglich zu vergessen.

Warum Gesundheit kein Zufall ist — sondern Architektur

2. Longevity by Design

Longevity bedeutet nicht, länger zu leben — sondern Systeme zu gestalten, die seltener versagen.

Diese Keynote rahmt Prävention neu: über Strategie, Bias-Awareness und One Health — und zeigt, warum Medizin von Reaktion zu Architektur wechseln muss.

Warum man sie bucht:

Weil sie Longevity von einem Trend in eine strategische Disziplin übersetzt, mit der Führungskräfte wirklich arbeiten können.


Resilienz, Respekt, Responsibility — eine Migrationsgeschichte des Werdens

3. R from Romania

Von einer rumänischen Kindheit zur Neurochirurgie und Executive Leadership:
Das ist keine Erfolgsgeschichte — es ist eine Geschichte über Werte unter Druck, Identität ohne Privilegien und Führung, die in Systemwechseln entsteht.

Warum man sie bucht:

Weil es authentische Leadership-Tiefe ohne Klischees liefert — und weit über Healthcare hinaus wirkt.





Philosophie

Medizin wurde gebaut, um zu reagieren.

Ich arbeite an einer Neugestaltung der Medizin, die vorrausschauend aggiert — vom Behandeln von Krankheit hin zum Managen von Risiko, von Fragmentierung hin zu Kohärenz und von kurzfristigen Interventionen hin zu langfristiger Gesundheitsstrategie.
Mein Fokus liegt auf Prävention, Longevity Science und der Übersetzung medizinischer Komplexität in verantwortungsvolles Handeln.

Roxana Mittler-Matica

CMO FormMed HealthCare GmbH

Die Zukunft der Medizin muss lernen, zu antizipieren.
Mein Hintergrund in der Neurochirurgie hat mich Präzision, Verantwortung und Entscheidungsfindung unter irreversiblen Bedingungen gelehrt. Er hat mir zugleich die Grenzen eines Systems gezeigt, das spät interveniert, Organe isoliert betrachtet und Biologie außerhalb des OPs unterschätzt.

Prävention ist nicht die Abwesenheit von Krankheit.
 Sie ist das aktive Management von Wahrscheinlichkeit. Ich arbeite mit einem multidimensionalen Verständnis von Gesundheit — integriere Physiologie, Mikronährstoffmedizin, Verhalten, digitale Risikoabschätzung und Systemdesign. Evidenz bedeutet für mich nicht, auf Gewissheit zu warten, während Risiko sich akkumuliert. Es bedeutet, verantwortungsvoll zu handeln, wenn Biologie, Sicherheit und Plausibilität übereinstimmen.

Mein Ziel ist nicht Optimierung um ihrer selbst willen, sondern Kohärenz:
zwischen Wissenschaft und Praxis, Daten und Urteilskraft, Leadership und Biologie.

Gesundheit: früh verstanden — nicht spät erklärt.

Gesundheit ist kein persönlicher Luxus.

Sie ist eine Form von Verantwortung — sich selbst gegenüber und denen, die von Ihnen abhängen.

Ein strukturierter, ärztlich geführter Präventionsansatz für Menschen, die über Symptome hinausdenken. Auf der Bühne spreche ich über Leben, Tod und Verantwortung — in der Praxis helfe ich Menschen, auf dieses Verständnis zu handeln, solange noch Zeit ist. Die meisten Menschen begegnen Medizin, wenn bereits etwas nicht stimmt.

Syngruence™ ist für jene, die verstehen wollen, warum Dinge schiefgehen — bevor sie es tun. Medizin beginnt nicht bei der Diagnose. Sie beginnt beim Verständnis von Risiko.

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Roxana Mittler-Matica

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